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緣起——與國家發(fā)展方向相契合
2002年，中-印尼能源論壇機制在兩國政府領導人的倡議下成立。 9月，首屆中-印尼能源論壇召開，“神華集團愿意與印尼企業(yè)合作開發(fā)... 【詳細】
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破土——從基礎出發(fā)，明確的價值投資觀
（一）高質量驅動力1. 基建為生產(chǎn)爪哇7號工程質量管理模式以國華基建管控體系為基礎，以建設“一座具有中?。幔┪幕厣?.. 【詳細】
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生根——體系化整合，全產(chǎn)業(yè)鏈對接
（一）彰顯協(xié)同整合效應1.加強外部協(xié)調依靠當?shù)卣畢f(xié)調解決外部事務，設置協(xié)調部門，建立溝通協(xié)調機制，使企業(yè)融入當?shù)厣鐣?.... 【詳細】
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成長——超越項目價值
（一）溫暖的民生福流印尼三個項目已先后為印尼當?shù)靥峁┝?000多個就業(yè)崗位，緩解了周邊就業(yè)壓力，提高周邊生活水平。積極履行社... 【詳細】
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成林——逐步升華的合作關系
（一）文化相融激發(fā)活力尊重。中方員工學習印尼語及印尼文化；設立獨立的清真餐廳，提供便利的宗教設施，尊重彼此信仰。交融。定... 【詳細】
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“共生”模式的思考與啟示
順應國家戰(zhàn)略是基礎 質量效益是根本高效協(xié)作是關鍵 共享發(fā)展是核心深度融合是保障 價值觀趨同是精髓國家能源集團探索的... 【詳細】
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案例報告
一帶一路報告.pdf 【詳細】