集團化管控 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
精益化管理 持續(xù)化改進
- Integrated Control
- Industrialized Operations
- Lean Management
- Continuous Improvement
系統(tǒng)性優(yōu)化集團公司運行機制、組織架構和權責界面,推動各產(chǎn)業(yè)板塊實施專業(yè)化、集約化、市場化經(jīng)營,以效益優(yōu)先、成本領先提升新增項目收益率和造價水平,積極構建橫向協(xié)同、上下貫通、動態(tài)優(yōu)化的管理模式。
基本職責 基礎制度
基本流程 基礎數(shù)據(jù)
- Basic Responsibilities
- Basic Systems
- Basic Processes
- Basic Data
優(yōu)化基本職責設置,確保工作明確、責任清晰健全基本制度體系,確保有規(guī)可依、治理現(xiàn)代完善基本運營流程,確保運轉高效、協(xié)同有力加強基本數(shù)據(jù)管理,確??茖W規(guī)范、安全可靠
風險可控 事故可防
從零開始 向零奮斗
- Controllable Risks
- Preventable Accidents
- Starting from Zero
- Striving toward Zero
安全管理就是控制風險、預防事故。實施全過程安全風險管控,始終保持“歸零”心態(tài),以人員零違章、設備零缺陷、環(huán)境零風險、管理零漏洞,全力達成零事故、零傷害、零損失目標。
創(chuàng)新是企業(yè)的第一動力
- Innovation is the Primary Driving Force of Enterprises
抓住科技創(chuàng)新歷史機遇,持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系,加快突破關鍵核心技術和前沿技術,加快“數(shù)智國能”建設,推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,著力培育和發(fā)展能源領域新質生產(chǎn)力。
實施成本領先戰(zhàn)略
- Implementing a Cost-prioritized Strategy
細化對標提效、強化降本增效、深化協(xié)同創(chuàng)效,壓降固定成本和財務費用,嚴控項目投資超概,科學管控項目投資造價,全面提升項目投資回報和市場競爭力。
知圓行方 法治國能
- Rule-based Actions and Law-guided Practices of CHN Energy
依法合規(guī)、誠信守約。一切行為始于合規(guī),一切工作終于合規(guī)。以合規(guī)管理、合規(guī)控制創(chuàng)造價值,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,建設法治國家能源。
和合共生 開放國能
- CHN Energy Promoting Harmonious and Open Partnerships
攜手合作、互利共贏。以合作推動發(fā)展,以合作提升效率。橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動,彰顯“一體化”運營優(yōu)勢。全方位、多領域對外戰(zhàn)略合作,擴大“一帶一路”朋友圈。
源清則流凈
源清則氣正
源清則致遠
- Integrity at the Outset
- Uprightness in Practice
- Enduring Influence Ahead
源清則流凈 守從業(yè)之本
源清則氣正 樹清廉典范
源清則致遠 護事業(yè)長青