集團化管控 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營
精益化管理 持續(xù)化改進

• Integrated Control
• Industrialized Operations
• Lean Management
• Continuous Improvement

系統(tǒng)性優(yōu)化集團公司運行機制、組織架構(gòu)和權責界面，推動各產(chǎn)業(yè)板塊實施專業(yè)化、集約化、市場化經(jīng)營，以效益優(yōu)先、成本領先提升新增項目收益率和造價水平，積極構(gòu)建橫向協(xié)同、上下貫通、動態(tài)優(yōu)化的管理模式。

基本職責 基礎制度
基本流程 基礎數(shù)據(jù)

• Basic Responsibilities
• Basic Systems
• Basic Processes
• Basic Data

優(yōu)化基本職責設置，確保工作明確、責任清晰健全基本制度體系，確保有規(guī)可依、治理現(xiàn)代完善基本運營流程，確保運轉(zhuǎn)高效、協(xié)同有力加強基本數(shù)據(jù)管理，確?？茖W規(guī)范、安全可靠。

風險可控 事故可防
從零開始 向零奮斗

• Controllable Risks
• Preventable Accidents
• Starting from Zero
• Striving toward Zero

安全管理就是控制風險、預防事故。實施全過程安全風險管控，始終保持“歸零”心態(tài)，以人員零違章、設備零缺陷、環(huán)境零風險、管理零漏洞，全力達成零事故、零傷害、零損失目標。

創(chuàng)新是企業(yè)的第一動力

• Innovation is the Primary Driving Force of Enterprises

抓住科技創(chuàng)新歷史機遇，持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，加快突破關鍵核心技術和前沿技術，加快“數(shù)智國能”建設，推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，著力培育和發(fā)展能源領域新質(zhì)生產(chǎn)力。

實施成本領先戰(zhàn)略

• Implementing a Cost-prioritized Strategy

細化對標提效、強化降本增效、深化協(xié)同創(chuàng)效，壓降固定成本和財務費用，嚴控項目投資超概，科學管控項目投資造價，全面提升項目投資回報和市場競爭力。

知圓行方 法治國能

• Rule-based Actions and Law-guided Practices of CHN Energy

依法合規(guī)、誠信守約。一切行為始于合規(guī)，一切工作終于合規(guī)。以合規(guī)管理、合規(guī)控制創(chuàng)造價值，推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，建設法治國家能源。

和合共生 開放國能

• CHN Energy Promoting Harmonious and Open Partnerships

攜手合作、互利共贏。以合作推動發(fā)展，以合作提升效率。橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動，彰顯“一體化”運營優(yōu)勢。全方位、多領域?qū)ν鈶?zhàn)略合作，擴大“一帶一路”朋友圈。

國家能源·責任動力（CE?CE）

• CHN Energy, CSR Energy (CE·CE)

源清則流凈
源清則氣正
源清則致遠

• Integrity at the Outset
• Uprightness in Practice
• Enduring Influence Ahead

源清則流凈 守從業(yè)之本
源清則氣正 樹清廉典范
源清則致遠 護事業(yè)長青