3月26日至27日，國家能源集團黨組書記、董事長鄒磊一行赴新疆哈密，調(diào)研哈密能源集成創(chuàng)新基地項目，看望慰問一線建設(shè)者并召開現(xiàn)場辦公會，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的重點難點問題。集團黨組成員、副總經(jīng)理王子超參加調(diào)研。
調(diào)研期間，鄒磊參加現(xiàn)場辦公會，聽取哈密化工工作匯報，詳細(xì)了解項目進(jìn)展、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量及人員配備等情況。鄒磊對項目團隊在戈壁荒灘上從零起步、攻堅克難取得的階段性成果給予肯定。他指出，哈密能源集成創(chuàng)新基地項目建設(shè)是集團公司落實國家能源資源安全戰(zhàn)略、推動煤炭清潔高效利用的戰(zhàn)略工程，責(zé)任重大、使命光榮。
鄒磊強調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，堅決扛起央企使命擔(dān)當(dāng)，將哈密項目建設(shè)擺在服務(wù)國家戰(zhàn)略全局的高度來謀劃推進(jìn)。要堅持問題導(dǎo)向，聚焦當(dāng)前人力缺口、科技攻關(guān)、成本控制、工期組織等核心矛盾，逐項明確節(jié)點、壓實責(zé)任、閉環(huán)解決。要堅定必勝信心，發(fā)揚攻堅精神，以管理創(chuàng)新破解技術(shù)瓶頸，確保項目按期高質(zhì)量建成。
針對項目工期緊、任務(wù)重、條件艱苦的實際，鄒磊要求，要科學(xué)組織施工，動態(tài)優(yōu)化施工方案；要強化科技賦能，全力推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；要嚴(yán)格成本管控，對標(biāo)國際一流，嚴(yán)控非生產(chǎn)性投入；要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓實全員安全責(zé)任，打造本質(zhì)安全型項目。
鄒磊特別關(guān)注基層一線人才隊伍建設(shè)。他指出，要千方百計引才留才，主動對接地方政府，持續(xù)完善生活配套，讓參建員工安心安業(yè)。集團相關(guān)部門要優(yōu)化協(xié)調(diào)機制，對項目所需資源要素實行清單化管理、全過程盯辦，確保集團總部與項目一線協(xié)同聯(lián)動、保障到位。
集團黨組辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、化工事業(yè)部、組織人事部及哈密化工主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
